B.R.: La
verdad, estoy trabajando muy intensamente, muy entusiasmada. Desde nuestro
sector, sentimos un gran apoyo y esto lo da un gran equipo que vamos conformando.
Además, con el diálogo con universidades y otros sectores, como también
referentes sociales, de clubes sociales y deportivos, con colegios
profesionales. Indudablemente hay ganas de pensar juntos y de trabajar unidos
por una Salta que todos queremos. Esto, para mí, es un gran desafío desde lo
personal y profesional, pero es un reto al que estoy encarando con mucha
tranquilidad, como le decía, sintiendo mucho apoyo. En estos días, no damos
abasto en llegar a cumplir con todas las reuniones, lo cual es indicativo que
en la ciudadanía, en Salta, había necesidad de pensar y visualizar un proyecto
que mire a lo grande, y es lo que nuestra lista, nuestro espacio, representa:
pensar en un diseño de nuestra Salta para los próximos 10 o 15 años. Esta Salta
moderna, esta Salta del Siglo XXI, es nuestra idea para integrar en ella a
todos los salteños.
N.P.: ¿Cuál
sería esa ciudad proyectada de acá a 10 años?
B.R.: En esto,
reconozco a Gustavo Sáenz a alguien que ha motorizado el municipio, lo ha
despabilado, lo ha puesto en marcha, consiguiendo recursos, invirtiendo donde
era necesario. Ha logrado la recuperación de espacios públicos, también ha
ampliado la atención horaria desde la intendencia, generando un municipio más
abierto a la sociedad. Pero, a la vez, siento que ahora y a partir de diciembre
se abre otra oportunidad, una instancia superadora. Tenemos que exigirnos y
animarnos a construir una ciudad acorde a este siglo XXI que estamos viviendo,
también acorde a una ciudad que ha crecido enormemente y a nivel demográfico
igualmente, aunque de manera desorganizada. Hoy ya somos una mega-ciudad,
superamos los 500.000 habitantes y, por ende, tenemos otros desafíos. Está
latente la necesidad de articular y trabajar desde diferentes áreas para lograr
soluciones concretas, para lograr una transformación. Salta, si uno la analiza
en cuestiones de transporte, en cuestiones de movilidad, en cuestiones de medio
ambiente, en lo que tiene que ver con infraestructura urbana, en lo que tiene
que ver con planificación urbana, ha quedado muy en el tiempo. Nosotros tenemos
puntos de acceso a la ciudad, autopistas, un sistema de transporte planteado
hace quince años. Quince años es mucho. Hemos crecido, hay más automóviles, más
motos.
N.P.: ¿Considera
que de manera caótica?
B.R.: Fue
desorganizado. Por eso, tenemos puntos de estrangulamiento en el ingreso a la
zona céntrica y a la ciudad, lo que convive con vecinos que en la zona sudeste
donde, por ejemplo, faltan espacios verdes, como para recreación y formación. Creo
firmemente en la formación en oficios, como en la formación y apoyo a los
emprendedores, al igual que a la creatividad cultural y artística, como también
tecnológica. Bueno, eso hay que ir a buscar y generar el nacimiento de nuevos
polos de desarrollo. Quiero un municipio donde doy por descontado que uno se
ocupa de los baches o de la iluminación, quiero un municipio que activamente
trabaje para posicionar a Salta como ciudad que está preparada, con sus
recursos humanos, con personal capacitado, con jóvenes formados, con ciudadanos
que tienen ganas de progresar y que nos volvamos un polo atractivo para nuevas
empresas. Al igual que en cuanto a industrias, negocios, comercios, porque
tenemos que generar desarrollo. Necesitamos promover el desarrollo genuino de
nuestras familias salteñas, en contraste con un escenario donde lo único que ha
crecido en la última década ha sido el empleo público. Hay una necesidad enorme
de trabajar, una enorme cantidad de madres de familia que la están pasando muy
mal y lo que necesitan es justamente oportunidades.
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Ventana 1:
“Hay que lograr
una ciudad híper conectada, con nodos de transferencia, ya que hoy tenemos
barrios con vecinos que no se conectan entre sí. Y estamos hablando de vecinos!
A lo mejor tenés a tu familiar en el barrio de al lado y no podés ir en
colectivo a visitarlos porque para ello tenés que ir al centro y volver. Tenemos que volver a esa idea puntual, de
conectar a través de servicios transversales” (Betina Romero).
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N.P.: Este
proyecto de ciudad ¿Tiene parámetros con alguno planteado a nivel provincial?
B.R.: Estoy
trabajando, creo y quiero que Gustavo Sáenz va a ser el próximo gobernador de la Provincia. El muestra y
tiene en su carta de presentación lo que ha logrado hacer en la ciudad de
Salta, en casi cuatro años. Vuelvo a insistir: una ciudad que venía adormecida,
una ciudad donde no se había planificado y en la que él llegó y planificó obras
de cuestiones hídricas para evitar inundaciones, obras de mejoramiento de la
ciudad en cuestiones medioambientales. Se fueron dando esos avances, creo que
sería lo mejor para Salta y trabajo fuertemente para eso. Pero también entiendo
que tengo que estar preparada para gobernar con quiénes resulten electos en el
ámbito nacional y provincial. Con toda la tranquilidad de decir: ´Bueno, si uno
sabe cuál es el plan y lo que hay que profundizar del cambio de Gustavo Sáenz,
sabemos el rumbo que ha tomado la ciudad y queremos profundizarlo´. Vamos a
trabajar en conjunto. Lo hemos hablado con Gustavo, cuestiones de transporte,
mejorarlo y lograr lo que fue el plan original de SAETA (NdeR: creada en 2004,
en el último tramo de la gestión JCR), con líneas troncales y lo que tiene que
ver con ampliar la conectividad de nuestra ciudad. Vamos a impulsar un Tren
Urbano, sumándolo como una nueva modalidad de transporte y que va a apoyar a
alivianar el tránsito. Son temas que hablamos con Gustavo porque él conoce,
mucho, a la ciudad y lo mismo con la Terminal de ómnibus, son temas que vamos a
trabajar; él como Gobernador y yo como Intendenta.
N.P.: Tren
Urbano y Nueva Terminal ¿Son las promesas incumplidas durante la última
década?
B.R.: Si. Lo
peor que nos puede pasar en política es que se digan ideas lindas, pero que
nunca se hagan. Yo he visto todo lo contrario, cuando vos tenés decisión
política y una claridad hacia dónde querés ir. En Salta, hemos logrado tener
grandes transformaciones urbanísticas. O, por ejemplo, generando turismo como
una industria, como fuente de empleo, generadora de riqueza en nuestros
pueblos. En 1995, a Salta venían 100.000 turistas. Después que se fijó una
política de Estado, se trabajó, se planificó, se acompañó el desarrollo del
sector, hemos pasado a recibir 1.100.000 y hoy estaremos en 1.500.000 de
turistas. Y eso es empleo. Bueno, lo mismo tenemos que hacer, de ahora en
adelante planteando los desafíos, cómo queremos plantear nuestra provincia. Por
eso, es clave que Gustavo llegue a ser Gobernador, porque tenemos muchos de
estos proyectos que vamos a articular en conjunto y también –creo que puede ser
importante- que el municipio sea responsable de trabajar en cuestiones de
enorme impacto y trascendencia. Son cuestiones que impactan, no sólo en el hoy,
sino también en el futuro. Son cuestiones alimentarias, de nutrición, de
nuestros niños, y en lo que hace a la regularización de los dominios de familias
que hoy viven en barrios o en asentamientos porque no poseen la titularidad de
su propiedad. Esto es un tema, una materia pendiente, desde el aspecto social.
Quiero un municipo donde la persona esté en el centro, el objetivo diario de
trabajo, con el foco puesto en lo social y no para ir parchando situaciones,
sino para plantear cuestiones centrales como la nutrición y un seguimiento de
lo que se va haciendo en los comedores, en los merenderos. Ver lo que se podría
mejorar, qué responsabilidad tenemos en lo que es la ayuda de alto impacto
nutritivo. Acá hay niños, y familias, y madres, a las que hay que acompañar
para ayudarlos a criar, a progresar y avanzar a estos niños que van a ser los
protagonistas en los próximos 20 años. Eso requiere un enorme trabajo en
conjunto con el gobierno provincial en materia educativa, para fomentar y
potenciar las escuelas técnicas, con el impacto positivo que estas escuelas
tienen en los barrios. Más el acompañamiento a los docentes como promotores de
la conciencia ambiental, lo mismo que la nutrición y la prevención a trabajar
con los centros de salud. Imagino un municipio involucrándose en esta materia
porque es responsabilidad articular con la Provincia, como con Nación, las
políticas que tiendan a este bienestar.
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Ventana 2:
“Juan Carlos
Romero es quien mejor conoce e interpreta los intereses de la provincia de
Salta, ya que compite con uno de los candidatos que está encubierto porque lo
único que quiere es ser Gobernador, y el otro candidato fue puesto a dedo por
el actual Gobernador y no representa políticamente a nadie más que al
Gobernador” (Betina Romero).
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N.P.: A
principios del armado electoral se habló, desde el romerismo, de un posible
regreso de Juan Carlos Romero. Sin embargo, en el plano provincial solamente
quedó su nombre ¿Cómo asume este desafío?
B.R.: Mi
interpretación es que cuando estuvo el rumor de ´Juan Carlos Romero, Gobernador´
(y digo “rumor” porque él siempre planteó su acompañamiento a Gustavo Sáenz,
desde el Senado nacional) fue algo muy particular. Juan Carlos Romero es quien
mejor conoce e interpreta los intereses de la provincia de Salta, ya que
compite con uno de los candidatos que está encubierto porque lo único que
quiere es ser Gobernador, y el otro candidato fue puesto a dedo por el actual
Gobernador y no representa políticamente a nadie más que al Gobernador.
N.P.: El nombre
de Juan Carlos Romero no surgió de él, ciertamente ¿A qué motivos atribuye
esto?
B.R.: Entiendo
que ese rumor y ese acompañamiento, el cual uno agradece y emociona ver tal
reconocimiento, tiene que ver con la situación actual que estamos viviendo. Es
un momento difícil, de crisis, y entonces muchos dicen: ´Bueno, que venga
alguien que ya nos demostró, ya supo gestionar y pudo marcarle un rumbo a esta
provincia´. Él mostró esto con hechos, y cuando uno habla de esos años, habla
de hechos concretos, de hospitales, de conectividad, de apoyo a la producción y
a las economías regionales, el turismo, el trabajo enorme para ir reduciendo el
déficit habitacional. Entonces, allí surge la necesidad de visualizarlo a él
como referente. Desde lo personal, vengo trabajando desde hace unos años,
recorriendo y conociendo, cada vez más, con mi equipo de trabajo, vecinos y
ciudadanos de la ciudad de Salta. Allí, veíamos que, ante la decisión personal
de Gustavo de lanzar su candidatura a Gobernador, con los logros que tuvo y la
fuerza con la que hay que salir a trabajar en la campaña provincial. Lo que tenemos
que hacer es avanzar, ir hacia adelante, animarnos a pensar y soñar a lo
grande. Él lo puede hacer desde la provincia y nosotros desde la Ciudad.
Tenemos muy buenas ideas, queremos solucionar los problemas de la gente. De tal
forma, mi candidatura decantó naturalmente de un acuerdo con otros sectores, de
un consenso político desde mi partido y desde otros y agrupaciones afines. De
un consenso con Gustavo Sáenz, Matías Cánepa, quien va como candidato a
diputado provincial en mi lista. Nos une un gran amor por Salta y esta pasión
de entender que la política es gestión. Esto tiene que ver con resultados, con
gestionar y con hechos concretos.
N.P.: Con un
abuelo y un padre que fueron Gobernadores ¿Hay un giro en el romerismo con esta
versión femenina y el objetivo de ir por la intendencia capitalina?
B.R.: Creo que
también sorprende porque no hubo en la historia reciente una mujer que dirija y
que gobierne la Ciudad de Salta. Eso impacta. Seguramente va a ser algo
diferente. Me gustaría imaginar que cuando lleguemos podremos impulsar un
proyecto que nos incluya a hombres y mujeres. Como también a gente joven y
gente con experiencia. Un proyecto moderno, un proyecto en el que nos animemos
a soñar ¿Cómo no vamos a tener un tren? ¿Cómo no vamos a poder movernos, de
norte a sur, en 15 minutos? Claro que podemos. Ya pudimos ver obras de
envergadura, las que nos posicionaron diferente. Bueno, recuperemos ese orgullo
de una Salta que no sólo sea una Salta linda, que nos visitan, sino que nos
animemos a ser pioneros en un montón de temas. Tenemos que ser la ciudad más
linda de la Argentina. Cuando digo “linda”, me refiero a ciudadanos que tengan
una calidad de vida y otros de otra, donde haya ciudadanos protagonistas y
otros olvidados, sino todo lo contrario: una ciudad integrada. Una ciudad donde
logremos ver el potencial de los jóvenes, de los más grandes, de los
universitarios, del sector informal. Que todos los salteños se den cuenta que
no están solos, que el municipio no viene para complicarles la vida, que los
comerciantes se den cuenta que no están solos. Tenemos que acompañar al
comercio, a las PyMEs, para que haya desarrollo, lo que hace falta. Además,
necesitamos orden en nuestra ciudad. Una ciudad más limpia, ordenada, donde las
reglas de juego sean claras. Así lo visualizo. Y tal vez, por ser mujer, una
tiende más al diálogo y a tender puentes. Eso es fundamental.
- Publicado en "Nueva Propuesta", 9 de septiembre de 2019.
